7/18(火)ミヨシ産業第51期の経営会議、社員、主力取引先,200名出席
いただき,社長の第50期営業報告、第51期事業計画の発表、各事業部
の責任者よりそれぞれの部署の計画発表を行いました。
特に前期は、記念すべきの50周年を期に、谷野利宏社長にバトンタッチ
いたしました、新社長の頑張りはもちろん、社員、お得意先、お取引先、の
ご協力のおかげで、予想以上の経営内容で終えることが出来、社長交代
がとても上手くいき大変喜んでいます。
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始めに工事部井上昌子課長の音頭で経営理念の唱和を全員で行いました。
売上推移
ミヨシ産業平成29年6月で昭和42年会社創業以来50周年の記念すべき
年を無事乗り越えることが出来ました、私は創業以来50年ミヨシ産業で働
かして頂き、創業から現在まで会社の、現実の歴史を話させて頂きました。
      第1期社員30名で三好紙店より独立し現在社員150名
      売上第1期 2,5億 現在第50期 68,6億と成長しています。
       ◎常に前向きで、。失敗を恐れず新しい事に挑戦し続けてきた。
   ◎経営危機、幾度も乗り越えた、逆境に強い会社。
       のDNAを引き継ぎ次の50年先100企業として成長し続けるよう
        お願いしました。
        
第50期営業報告
社長より第50期の業績説明
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今までは個人、各事業部、の表彰をしていましたが今回は全社員
頑張ったと、言う事で全員金一封頂きました。
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お土産に全員、そうめん、うどん、そば、希望のもの御頂きました。
(応援している、ストーク作業所より少しでも役に立つように購入しました)
51期経営計画
社長より第51期の目標経営計画の発表、
特に◎事業部組織の編成  ◎サイデングプレカットの導入
   ◎等級制度、新賃金制度、新退職制度導入
   ◎安全協議会の設立  ◎業務支援ツールの拡充
   ◎外部団体での取り組み◎拠点の強化 
   ◎人財の育成
   ◎社員旅行の実施 社内アンケートにより希望のコースを
     選ぶ(予算15,000千)
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今後10年~60期に向けての社長考えを発表 ロゴマーク
       チェンジ、チャレンジ、チャンス、3つのC
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各17事業部の責任者が、自分の部署の51期の発表営計画を
限られた持ち時間の中でプレゼンで自由に発表、年々素晴らしく
良くなってきていて楽しみです。

51期ミヨシ産業の経営会議も終わり、今期の目標明確になりま
したので、社員、役員、一致団結し目標達成に良い結果が残せ
るように頑張ります。

(株)ミヨシ産業の株主総会は、8月8日(火)召集されますので
決算内容社員の皆さん、取引先の皆さんにはその後発表します。