7/19(木)ミヨシ産業第52期経営会議を、米子コンベンションセンターで、全社員162名(パート、嘱託含む)、主力の取引先、金融機関、来季の内定新卒予定者、計丁度200名の出席で開催しました。
この経営会議は、私が社長に就任した平成12年より続けていますそして2年前新社長にバトンタッチしましたが、引き継ぎ継続し今回で、18年になります、前年の計画に対し、その実行状態は達成は、決算は?そして今期の会社、各事業部、の計画目標、新規の取り組み等、すべてを公開し、それを役員、社員が理解し共有し、発表したことを、ガラスバリに冊子にし、ミヨシ産業の朝礼、新入社員教育等に使用し、経営の道しるべとなっています。
  その結果
   売上     50期 実績 6,868,090千  
        51期 目標 7,400,000 → 実績 7,440,480千
 経常利益 50期 実績    227,210
        51期 目標    200,000 → 実績   251,470千 
        大変良い結果で終えることが出来ました。
        正確の数字は、8月11日の株主総会で発表します。           

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米子コンベンションセンターでの、経営会議。IMG_2552

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前期51期売上、経常利益とも目標達成。P9
事業計画もすべて計画どうり実行できました。IMG_2550
51期計画達成で、社長より、島原のそうめん、(うどん)と、金一封20,000-
全社員に支給発表があり,好評でした。 
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各事業部の責任者が各部署で、計画した事業計画を発表、プレカット事業部安達専務。IMG_2554
総務部は 奥野部長発表。 14部署すべて、責任者が計画を発表をし、全員が
聞くので他の部署の仕事も良くわかり、事業計画も理解し、全社員協力できる環境に。P29
第52期の目標です、前期は、地元山陰の新築着工数が良かった原因もあって予想
以上の良い結果で終わりましたが、今期は、減少見込まれますので、無理をしない
横ばいの目標になりました。
 
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49期期首(27年7月)~51期期末(30年6月)の3年間の設備投資、米子メガソーラー
発電所、サイデングPC工場、新会社鳥取CLT出資金等に,  総額 945,000千
52期(30年7月~31年6月)設備投資、
広島支店移転(土地購入、建築)等に              予定   435,000千
                             4年間で  合計  1,430,000千  
大きな設備投資ですが長期、短期、借入金の推移は 
                          借入総額49期期首   1,887,000千
                                52期期末   1,349,200千  
                                 と      △  537,800千 
                           大幅に減少できます。

今期52期も社員、役員、目標を共有して、達成のため頑張りますので、よろしくお願いします。