7/25(金)ミヨシ産業,第54期営業報告,新しい第55期経営計画、発表会を米子コンベンションセンターで社員、主力の取引先の参加で行いました、会場出席177名、オンライン参加53名、計230名で開催いたしました。
今日の経営会議の担当準備をしていただいた社員の皆さんのおかげで、コロナ対策も十二分にとり、また本番の会議も。オンライン関係も、つまずきもなく、予想以上にうまくスムーズにいきました、すべて社員運営で改めてミヨシ産業の、目に見えない素晴らしさ、チームプレイを現実に見ることができわがミヨシ産業の新しい成長に感動しました一日でした。

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入場時 サーモカメラによる検温実施、歩きながら検温でき人の流れがスムーズに、
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コロナ対策で、会場も入場者半分以下、十分に間隔をとってあります。
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準備委員の皆さんの指導で、会議の発表者、表彰受賞者、納得のいくまでリハーサルを十二分に行いました安心して参加できました。
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司会者  女性の秋田さん昨年よりすごく上手に進行できました。
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経営理念 の唱和鳥取営業所の女性、森本さん、ミヨシ産業で初めての女性の唱和で、とても新鮮でした。
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社長の第54期の結果説明。
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今日の経営会議の経営計画書、経営理念、企業行動指針、基本方針、現場のマナー注意事項。
第54期営業報告、経営計画の結果、事業計画の結果、事業別売り上げ損益実績、太陽光発電売電事業、当社掲載記事、過去18年間の実績の推移グラフで、2020年7月~2021年6月合計残高試算表。
第55期事業計画売り上げ経常利益目標、事業部別売上損益目標、利益計画、新規事業計画、安全計画。
会議の前までに、参加者全員オンライン含む、に前日までに発送し目を通して今日の会議に参加しよく理解していただくためにしていますが、期の締め切りと経営会議との日にちが年々、早くなっていて担当者大変です。
(今回の経営計画書 52ページ)

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社長 54期の結果発表、
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54期 経営報告、
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売り上げ目標 80億に対し最後まで頑張りましたが 99,7%と少し足りませんでしたが前期53期(7,974,530)よりわずかオーバーしました、経常利益は、達成でした。
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新しい第55期目標3度目の再目標 売り上げ80億について事業計画、新規事業の発表、2年前までは各事業部ごとに発表していましたが、コロナの関係で時間短縮のため中止して、毎月の全社員参加の全体会議で順番に時間を長くし発表しています。

ミヨシ産業の新規事業いくつかありますが第55期の大事業は、ミヨシ産業CLTプレカット工場の設立です、鳥取県南部町(鳥取CLT隣接地)に新たにCLTプレカット工場建設し令和4年3月完成を目指し土地の造成中です、8月からは、建築着工予定です。
敷地造成面積 50,571㎡ 建築面積 3,881.83㎡  総工費 7億円と大変大きな事業でミヨシ産業にとって絶対成功し将来のミヨシ産業の夢、希望のある中心となる事業ですので皆さん応援ご協力お願いします。

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昨年の今頃、新型コロナの関係で特に建築、資材の、メーカー、流通業者、我々の同業者、売り上げ利益計画の数字がたてられない状況で数字の目標なしで走っている会社が多い中、ミヨシ産業の谷野社長はしっかりとコロナに負けないミヨシ産業第54期(令和2年7月~3年6月)の目標を立て、その目標を社員役員理解し一体となって環境の厳しい中、大変良い数字終わることができ、全社員に、感謝を込めて奨励給が出ました(嘱託、パート、新入社員全員)

特に出席された金融機関の方から、今日の経営会議、進行,司会者、ウエーブの放映、時間、素晴らしく、どこのイベント会社に頼まれましたかと聞かれ、いや自前で全部すべてミヨシ産業の社員が自発的にやってくれていますと言ったら、とても素晴らしかったとお褒めの言葉をいただき、私も今日の経営会議、とても準備委員の皆さん、聞いている参加の社員の態度もとてもよく、良い会社になったなと感動しています、皆さんありがとうございました。

新しい55期の7月も過去最高の売り上げでスタートできました、良い結果で目標達成しますように皆さんよろしくご協力お願いします。